Showing posts with label Chain. Show all posts
Showing posts with label Chain. Show all posts

Administración de la cadena de suministro: Suena Geekish, pero es mucho sentido común

¿Conoces de Just-in-time, TQM, el ascenso de Toyota como un potente jugador global en la industria del automóvil, superando incluso la enorme boca de los tres grandes de los Estados Unidos? ¿Sin duda habría encontrado el término "Supply Chain Management" - suena como jerga, no es cierto? Bueno, no es tan difícil de entender y es algo que la mayoría de las industrias manufactureras (incluso servicios!) disfrutar hoy. Administración de la cadena de suministro significa básicamente que el proceso de administración de todo el proceso de encontrar una materia prima adecuada, procesarla y convertirla en algo útil o valioso que podría venderse al mercado.




El mejor es una empresa en la gestión de sus recursos, el proceso de localización de sus materias primas, procesarlas, trabajando en ellas, todo el proceso productivo, el put out, el embalaje y incluso el etiquetado podrían constituir un estudio de caso de gestión de cadena de suministro simple.




De acuerdo con la revista CIO,






Supply chain management (SCM) es la combinación de arte y ciencia que se dedica a mejorar la forma en que su empresa busca los componentes raw que necesita para hacer un producto o servicio y ofrecer a los clientes. Los siguientes son los cinco componentes básicos de SCM.




Administración de la cadena de suministro tiene muchos elementos visibles e invisibles también a él. Las partes glamorosas probablemente podrían ser la gestión de proveedores y similares. Es las partes invisibles de la cadena de suministro que alcanzan la condición de principal importancia. Cosas como gestión de mano de obra, adquisiciones, gestión de almacenes, procesamiento de orden, cumplimiento y entrega.




La importancia de la gestión de la cadena de suministro ha crecido constantemente en los últimos años y más aún por el hecho de que las empresas han ido creciendo más y más grandes en tamaño.Debido a este enorme aumento en el tamaño, las empresas obtienen más rentabilidad cuando ellos subcontratación algunas de las funciones que deberían hacer ellos mismos a otras empresas de servicios especializados que hacen las necesarias. Esto permite a las grandes compañías a ser más flexible, concentrarse más en sus competencias principales y crear más valor para sus clientes, manteniendo ganancias reduciendo los costos al mismo tiempo. El omnipresente, fáciles de usar, naturaleza de la Internet ha hecho posible automatizar algunos de sus elementos de gestión de cadena de suministro con la ayuda de software de administración de cadena de suministro sólida (aunque siempre no es tan fácil hacer la aplicación y ejecución parte!).




La cadena de suministro extendida - los proveedores y su red de proveedores, siempre ha convertido en un vínculo fundamental en la nueva era de la teoría de la administración moderna de suministro y ha tomado a otra esfera donde todo lo reduce a Corte de costos que todo el proceso puede crear valor para el cliente.


Sistemas de distribución de industria, cadena de frío y alimentos congelados de procesamiento: un breve

La India tiene un gran potencial para convertirse en la principal fuente de productos agrícolas, más específicamente los productos alimenticios en el mundo. Tiene aproximadamente el 53% de tierra cultivable - tierra disponible para cultivos en comparación con una miserable media de alrededor del 11% para el resto del mundo. Tiene algunas plumas en su tapa como el segundo más alto de fruta y vegetal productor del mundo, sexto mayor productor de pescado y tal como pero todavía no hace a los países exportadores de alimentos top 10.Si no fuera por algunos grave infraestructura y tecnología, allí es realmente deteniendo este Bowl alimentos gigantesco. Con grandes extensiones de tierra arable, trabajo de bajo costo y alta calidad producen volteretas de los graneros, hay un potencial tan grande que a veces, el alcance y la escala es casi increíble.






Sin embargo, si uno tuviera que señalar a una razón única única de por qué la India industria agrícola es tal rezagada cuando enfrentó en contra de las normas mundiales, podría ser el estado patético de la logística, distribución y y una cadena de suministro ineficiente. India enfrenta un grave problema de grandes cantidades de comida que desperdicia lejos debido a la falta de un adecuado almacenamiento en frío, la cadena de frío y el sistema de distribución de alimentos congelados. Si sólo fue en el lugar, enormes cantidades de alimentos podrían se han procesado en algunos tipo de valor agregado a alimentos y venden tanto localmente como en el extranjero.Cada año, generalmente hay una gran cantidad de esos productos agrícolas, que constituye un residuo lejos. Si hay sistemas de almacenamiento en frío, eficiente cadena de frío, empresas de logística y distribución, podría han sido posible procesar estos productos primarios en productos más recientes, secundarios y revendido a los consumidores de nivel local e internacional. Una estrategia debe ser configurado para el crecimiento de esta industria y mucha acción de inversión todavía es ver alguna acción real.




Inversión en almacenamiento en frío, distribución de la cadena de frío, instalación de plantas de alimentos en todo el país, la investigación aplicada sobre tecnologías de cosecha un un rápido desarrollo de la industria minorista de alimentos son todas las medidas necesarias que garanticen un crecimiento orgánico en este sector.




¿Qué es la cadena de frío?




Una cadena de frío es básicamente un sistema de logística, que ayuda a mantener y proporcionar una serie de instalaciones para garantizar las condiciones de almacenamiento ideal para la persihables desde el punto de origen hasta el punto de venta. Una cadena de frío bien desarrollada y eficientemente organizada reduce el desperdicio, su deterioro y ayuda a mantiene los productos perecederos intacto con lo que ayuda a mantener la calidad de los productos alimenticios cosechados en última instancia lo que todo el sistema rentable para los agricultores y que garantiza la mejor calidad para el usuario final.


Fred Harvey: fundador de la cadena de restaurante


In 1850, a 15 year old boy from London arrived in New York City with $10 in his pocket. He found a position as “pot walloper” or dishwasher at an upscale restaurant and began a lifelong passion with fine dining. From this inauspicious beginning, Fred Harvey would change the way people West of the Mississippi dined, create a marketing tool that helped create the world’s largest railroad, champion women in the work force, and build an empire.

As Fred Harvey worked his way west, stopping in New Orleans, St. Louis, and Kansas City, he acquired knowledge of the restaurant industry. When he wasn’t on the floor waiting tables, he was asking questions of chefs and learning everything he possibly could about every aspect of the industry. His goal was to own his own restaurant, and in that endeavor, he accepted a lucrative position as a traveling freight agent on the Hannibal and St. Joseph Railroad. Traveling conditions were frightful in the late 1860’s and early 1870’s. Trains were dusty and full of mice and flies. Experienced travelers packed their own picnic of fried chicken, hard boiled eggs, cheese and maybe a piece of cake. When that ran out, you were forced to disembark the train and take your chances on whatever was available at the station.

Along the way, anything was possible. At best, one could expect rancid, bitter coffee, brewed once a week. Rotten food was common as well as GI distress and illness from food, and the fear of being left behind in the middle of nowhere made travelers eat as fast as possible, scrambling to get back on the train. Scam artists negotiated with railroad workers to cheat travelers. Before reaching a stop, the conductor would take reservations requiring a 50 cent deposit. When the train arrived at the station, the food would be served just as the conductor called, “All Aboard!” As the travelers ran back, the restaurateur would scrape the food back into pots for the next train passengers and give the railroaders 10 cents per head as their take. These conditions and scams made train travel dangerous to one’s health, and as he worked his way across the West, Harvey realized that there was a market for clean restaurants serving good food at reasonable prices along the line.

In 1875, he approached officials at the Burlington Railroad with his idea of opening restaurants at the train depots. Railroad officials had no interest in supplying food and laughed him out of their office. But as he left the office, one of the officials commented that he should approach the Atchison, Topeka and Santa Fe Railroad, which was the most rapidly expanding railroad in the West. Santa Fe liked the idea and a partnership was formed. Harvey opened the first restaurant, The Harvey House, in Topeka, Kansas in 1875. It was an immediate success, not only with travelers, but with local residents as well. Within 9 years, there were 17 Harvey Houses along the Santa Fe route, and the first restaurant “chain” was born.

Because of Harvey, his restaurants and the rapid expansion of the West, Santa Fe became the premiere passenger railroad, as travelers could be assured of exquisite meals in clean dining rooms. Harvey was a shrewd negotiator. When he negotiated his second agreement with Santa Fe, he obtained exclusive rights to all restaurants along their line. Not only did he obtain exclusivity, but the railroad supplied the building and property, passage for Harvey employees, and fresh laundry, ice, meat, and produce shipped in daily.

Harvey’s only problem was his wait staff. The waiters were undependable, coming to work drunk, picking fights, and destroying company property. No one civilized wanted to work out West. Where could he get decent, dependable help? Women.

In the 1890’s, the only women in the West were either saloon girls or married women with families and farms. It was truly the Wild, Wild West, full of cowboys, gunslingers, scam artists and roughnecks. An uncivilized place to be. So, Harvey did something truly revolutionary. He placed an ad in East Coast papers for women 18 – 30 years of age, attractive, educated, and decent. Harvey offered room and board, free train passage, and wages of $17.50 per month. No experience necessary. Harvey wanted to train them his way. But would they come?

They came like gangbusters. In the late nineteenth century, opportunities for women were very limited. The only suitable positions were as teachers, servants, dressmakers, or factory workers. Not only was being a Harvey girl an opportunity to make great money, it was an opportunity for adventure. But being a Harvey girl was not easy.

The standards set by Harvey were rigid. First, they were given a 6, 9, or 12 month contract during which time they were not allowed to marry. If they did, they would be financially penalized by half of their salary and lose their travel privileges. The dormitories were strict, with a house mother overseeing the girls and a curfew of 10 pm every night. If you broke curfew 3 times, you were summarily fired and sent home. The training process was a grueling 30 days of learning strict cleanliness, grooming and table service without pay. The training period was difficult and stressful, but many women spoke of how the experience gave them self-assurance and poise.

They were trained in the Harvey way. Because of the train schedule, timing was incredibly important. When the train arrived in the station, the first course was already on the table. One girl came through and took drink orders as another was right behind her pouring. A system of coffee cup placement was the key to communication. As the first course was being cleared, a manager would come in with trays of hot entrees which would be served by the girls. Generous portions and seconds were the standard. And so was the timing. The trains only stopped for 30 minutes and Harvey provided a refined, delicious dining experience on a schedule.

Cleanliness was also a key to success. If they weren’t busy, the girls were expected to be cleaning; their station, polishing silver or brass, folding napkins or dusting. In spite of the dust and dirt of the West, Harvey Houses were known for their immaculate tidiness. This included the girls’ uniforms. They were expected to be well-groomed, spotless and ironed. If they got dirty during a shift, they were expected to change uniforms immediately. Gum chewing was ground for dismissal. Harvey himself would make surprise inspections and literally perform a white glove test.

Harvey’s chefs were also the best. When Fred Harvey traveled, he would try to lure away the chef anytime he had a superb meal. He paid his people well and believed in the best quality ingredients. The chefs had the authority to create their own menus and pay handsomely for supplies and produce. Not unlike great restaurants today, Harvey Houses had the first choice and the best supply of meat and fresh vegetables. Hence, they had the ability to provide diners with first class meals.

Harvey was also a believer of promoting men and women from within. Many women started out as a waitress, became head waitress, and some even became managers. Another way he emphasized respect and respectability was in the name he chose for his wait staff. His girls were never referred to as waitresses. Rather, they were known by and proud to be called Harvey Girls. Being a Harvey Girl meant poise, respect, and independence.

Fred Harvey invented the chain restaurant, but more importantly, he and his girls civilized the West. Not only did they provide a service to the travelers and the communities through their restaurants and mere presence, they became the standard of civility and dining. Many Harvey girls did find marriage and adventure. Many had lifelong, fascinating careers in Harvey’s empire that would have been impossible back East. Some paid for college and went on to become professionals in other careers. No matter what paths they found themselves on, the Harvey Girls became the matriarchs of the West.

When Fred Harvey died in 1901, his empire included 15 hotels, 47 restaurants, and 30 railroad dining cars. At its peak, the Harvey House restaurants were the most successful in the country, with 100 locations, and provided the Santa Fe Railroad with the marketing tool and support to become the largest passenger train company in the United States. During both World Wars, the Harvey House was instrumental in providing meals to the troops being moved across the country on trains. But the Wright brothers, the automobile, and the Great Depression led to the demise of the empire. Fine dining and civility in the West are legacies that Fred Harvey and his Girls bequeathed us all.


Mary Margaret Ambler is the Publisher and Editor of Black and Whites Magazine, a trade publication for wait staff, www.blackandwhitesmag.com.

This article was researched and references, The Harvey Girls: The Women Who Civilized the West by Juddi Morris. Published in 1994 by Walker Publishing, Inc.


Camino de cadena-A

Una revolución de consumidor está teniendo lugar en la India como personas cambian sus hábitos alimenticios y patrones de compras. Mientras que los alimentos frescos han sido un elemento básico, más personas están poniendo una prima sobre la rapidez y comodidad. Supermercados y centros comerciales están cosechando hasta en todas partes, y las ventas de alimentos congelados de listos para el consumidor están floreciendo, de helado y platos congelados, a verduras, frutas, alimentos del mar y carnes.




Para satisfacer esta creciente demanda, fabricantes y minoristas de productos sensibles de temperatura deben mover sus alimentos perecederos rápidamente, al tiempo que destaca la calidad, seguridad, confiabilidad y trazabilidad. Esto es un verdadero desafío en un país donde la infraestructura de la cadena de frío todavía necesita mucho trabajo que hacer. Infraestructura de cadena de frío de la India está fragmentado, bajo financiado y temer a mantener hasta con aumento de la demanda. La necesidad de la hora es abordar estas preocupaciones inmediatamente.




No, todavía se estabiliza la distribución de alimentos congelados como la mayoría de las empresas todavía resulta difícil para el servicio y adopta el método más rudimentario de la entrega de alimentos congelados y refrigerados para el comercio. Básicamente, esto, significa que se está en peligro la integridad de la cadena de frío. Sin embargo, en este momento, el objetivo parece ser en la supervivencia y la mayoría de las empresas en primer lugar está interesada en la creación de volúmenes antes de que pueden proporcionar instalaciones de clase alta para la distribución de productos congelados y refrigerados.




En muñeco de nieve, ahora están buscando ampliar nuestra red en términos de escala y alcance si queremos competir a nivel nacional o internacional. Nuestro objetivo es proporcionar a cada requisito fría cadena relacionados con la solución a los clientes pero viendo la oportunidad en el sector de V & de F, definitivamente nuestro enfoque sería más hacia las frutas y verduras sector en los próximos días junto con nuevas avenidas como temperatura controlada de productos farmacéuticos, etc..




Estamos vigilando ansiosamente las perspectivas de grandes empresas como dependencia, Bharti, Aditya Birla Group, Mahindra & de Mahindra, TATA y CCI etc. para formular y aplicar su plan de venta por menor que beneficiará enormemente a la industria de la cadena de frío. En mi opinión, la industria de la cadena de frío aumentará automáticamente tan pronto como la venta por menor organizado comienza plenamente en lugar. Todas las otras dificultades serán resuelto en su momento de tiempo. Sin embargo básicamente lo que necesitamos, es el consumidor caminando en una tienda de venta por menor y buscando alimentos refrigerados y congelados. Este es el día cuando la industria de la cadena de frío se iniciará un movimiento hacia adelante y ya hemos visto la visión de la misma.


Comer bajo de la cadena alimentaria: vegetarianismo

Vegetarianismo es cada vez más popular. Algunas personas decidieron convertirse en vegetariano debido a problemas de salud, de derecho cuestiones o simplemente no disfrutan el sabor de la carne del animal. Existen varios tipos de vegetarianos que incluyen a semi vegetarianos, que aún comen carne, pero comen carne y todos los productos animales en pequeñas cantidades. Estos tipo de vegetarianos suelen comer esta forma debido a un problema de salud como hipertensión arterial, la obesidad o la enfermedad cardíaca. Ovo-lacto vegetarianos no comen cualquier carne pero incluyen productos lácteos y huevos en su dieta, este es el tipo más común de vegetarianos en las culturas occidentales. También hay lacto vegetarianos, que no comer huevos, pero aún comer productos lácteos. La última y la mayoría tipo extrema de vegetarianos es un vegano. Este tipo de vegetarianos no incluye cualquier tipo de productos de origen animal en su dieta, incluyendo la miel y gelatinas. A menudo evitan utilizar ropa de cuero o lana y utilice sólo los productos que no se ha probado en animales. La mayoría de los veganos convertirse en vegetarianos debido a cuestiones relativas a los derechos de los animales. Algunas vegetarianos sólo va a comer carnes blancas, tales como el pollo o pescado, o sólo alimentan de carne que tiene la etiqueta "aire libre", que indica que los animales no se plantearon en condiciones crueles.

Muchas de las personas que comen carne no pueden entender cómo un vegetariano puede ser saludable. La verdad es que los vegetarianos tienden a ser mucho más saludable que quienes comen carne. Las estadísticas demuestran que quienes comen carne es tres veces más probabilidades de desarrollar enfermedades del corazón o cáncer de mama que los vegetarianos. Comedores de carne también son 400% más probabilidades de desarrollar cáncer de colon. Comer demasiada carne también se ha vinculado a la obesidad y el exceso de peso. En promedio, los vegetarianos viven alrededor de 6 años de más que quienes comen carne.

Si decide que desea convertirse en vegetariano, usted tiene que asegurarse de que están consumiendo suficientes alimentos saludables. Vegetariana saludable no sobrevive fuera de pastas y pan blanco sola. Asegúrese de incluir un montón de frescos muchas frutas y verduras, pastas integrales, panes y arroz, frijoles y legumbres, proteínas de soya, tofu y nueces. Asegúrese de que obtener una cantidad adecuada de calcio por la ingestión de un lote de leche de soya, tofu, espinaca, col rizada y otros vegetales altos en calcio. Si todavía está comiendo productos lácteos y huevos, asegúrese de que usted les consumen en cantidades saludables.

Por el cambio a una dieta vegetariana, mejorará le está salud y perder peso mientras está comiendo los alimentos de la derechos. Hay mucha información en internet sobre la cuestión del vegetarianismo, por lo que se puede averiguar qué tipo de vegetarianismo es adecuado para usted.


Frío cadena-A camino a seguir

Una revolución de consumidor está teniendo lugar en la India como personas cambian sus hábitos alimenticios y patrones de compras. Mientras que los alimentos frescos han sido un elemento básico, más personas están poniendo una prima sobre la rapidez y comodidad. Supermercados y centros comerciales están cosechando hasta en todas partes, y las ventas de alimentos congelados de listos para el consumidor están floreciendo, de helado y platos congelados, a verduras, frutas, alimentos del mar y carnes.




Para satisfacer esta creciente demanda, fabricantes y minoristas de productos sensibles de temperatura deben mover sus alimentos perecederos rápidamente, al tiempo que destaca la calidad, seguridad, confiabilidad y trazabilidad. Esto es un verdadero desafío en un país donde la infraestructura de la cadena de frío todavía necesita mucho trabajo que hacer. Infraestructura de cadena de frío de la India está fragmentado, bajo financiado y temer a mantener hasta con aumento de la demanda. La necesidad de la hora es abordar estas preocupaciones inmediatamente.




No, todavía se estabiliza la distribución de alimentos congelados como la mayoría de las empresas todavía resulta difícil para el servicio y adopta el método más rudimentario de la entrega de alimentos congelados y refrigerados para el comercio. Básicamente, esto, significa que se está en peligro la integridad de la cadena de frío. Sin embargo, en este momento, el objetivo parece ser en la supervivencia y la mayoría de las empresas en primer lugar está interesada en la creación de volúmenes antes de que pueden proporcionar instalaciones de clase alta para la distribución de productos congelados y refrigerados.




En muñeco de nieve, ahora están buscando ampliar nuestra red en términos de escala y alcance si queremos competir a nivel nacional o internacional. Nuestro objetivo es proporcionar a cada requisito fría cadena relacionados con la solución a los clientes pero viendo la oportunidad en el sector de V & de F, definitivamente nuestro enfoque sería más hacia las frutas y verduras sector en los próximos días junto con nuevas avenidas como temperatura controlada de productos farmacéuticos, etc..




Estamos vigilando ansiosamente las perspectivas de grandes empresas como dependencia, Bharti, Aditya Birla Group, Mahindra & de Mahindra, TATA y CCI etc. para formular y aplicar su plan de venta por menor que beneficiará enormemente a la industria de la cadena de frío. En mi opinión, la industria de la cadena de frío aumentará automáticamente tan pronto como la venta por menor organizado comienza plenamente en lugar. Todas las otras dificultades serán resuelto en su momento de tiempo. Sin embargo básicamente lo que necesitamos, es el consumidor caminando en una tienda de venta por menor y buscando alimentos refrigerados y congelados. Este es el día cuando la industria de la cadena de frío se iniciará un movimiento hacia adelante y ya hemos visto la visión de la misma.


Gestión de la cadena: Suena Geekish, pero es muy mucho sentido común

¿Han oído de Just-in-time, TQM, el aumento de Toyota como un potente jugador global en la industria automotriz, superando incluso la boca enorme de los tres grandes en los Estados Unidos? ¿Usted seguramente habría venir a través del término 'Supply Chain Management' - suena como jerga, no es cierto? Bien, no es tan difícil de entender, y es algo que disfrutar hoy en día la mayoría de las industrias de fabricación (incluso servicios!). Gestión de la cadena de suministro significa básicamente que el proceso de administración de todo el proceso de encontrar una prima adecuada, procesarlos y convertirlo en algo valioso o útiles que podría venderse en el mercado.




El mejor es una empresa en la gestión de sus recursos, el proceso de localización de sus materias primas, procesarlas, trabajando en ellas, el proceso de producción, el put out, el embalaje y incluso el etiquetado podrían constituir un estudio de caso de gestión de cadena de suministro simple.




De acuerdo con la revista CIO,






Supply chain management (SCM) es la combinación de arte y ciencia que se dedica a mejorar la forma en que su empresa encuentra los cruda componentes que necesita para hacer un producto o servicio y entregarlo a los clientes. Los siguientes son los cinco componentes básicos de SCM.




Gestión de la cadena de suministro tiene un montón de elementos visibles e invisibles también a ella. Las partes glamorosas probablemente podrían ser la gestión de proveedores y similares. Es las partes invisibles de la cadena de suministro que alcanzar la condición de importancia primordial. Cosas como la gestión de mano de obra, adquisiciones, gestión de almacenes, procesamiento de orden, cumplimiento y entrega.




La importancia de la gestión de la cadena de suministro ha crecido constantemente en los últimos años y más aún debido al hecho de que las empresas han ido creciendo más y más grandes en tamaño.Debido a este enorme aumento en el tamaño, las empresas mejorar la eficiencia de costo más cuando ellos subcontratación algunas de las funciones que deberían hacer ellos mismos a otras empresas de servicio especializado que hacen las necesarias. Esto permite a las grandes empresas a ser más flexibles, centrarse más en sus competencias principales y crear más valor para sus clientes, manteniendo los beneficios mediante la reducción de los costos al mismo tiempo. La ubicua, fáciles de usar, la naturaleza de la Internet ha hecho posible automatizar algunos de sus elementos de gestión de cadena de suministro con la ayuda de software de administración de cadena de suministro sólida (aunque siempre no es tan fácil de hacer parte de la aplicación y ejecución!).




La cadena de suministro extendida - los proveedores y su red de proveedores, siempre ha convertido en un vínculo crítico en la nueva era de la teoría de la gestión moderna de suministro y ha tomado a otro ámbito donde todo se reduce a la Corte de costos, tal que todo el proceso puede crear valor para el cliente.